以“汛”為令 集團公司筑起 安全供水“防汛墻”

 

　　組織到位：全面部署落實防汛責任

 

　　針對今年汛情早、汛期長的特點，滄州供排水提前謀劃，將防洪度汛作為當前第一要務來抓，為做好公司洪澇臺風災害的應對與應急處置工作,保障公司防汛抗旱防臺風應急工作科學、有序、高效進行,最大程度減少人員傷亡和財產損失,研究制定了《滄州市供水排水集團有限公司防汛抗旱防臺風應急預案》，成立了防汛指揮部：公司黨委書記、總經理王建偉任指揮長，總工程師馬景春任常務副指揮長，集團領導班子其他成員是副指揮長，各二級單位、部門負責人為指揮部成員。明確責任分工，組織、協調、處置集團公司的防汛工作，確保各項工作落實到位。

 

　　措施到位：消除隱患確保安全度汛

 

　　一是全線排查，筑牢防汛“責任田”。自6月份起，滄州供排水即開展了防汛專項檢查，尤其對水廠廠區內輸水管線、配水配藥管線、閥門井等重點部位設備設施運行情況以及各供電線路進行反復排查，積極排除安全隱患，落實整改率100%。同時在供水泵房、排泥泵房、膜車間、配電室等重點部位放置沙袋，進行封堵，液位無線報警器實時監控水廠低洼車間運行情況，保障汛期設備運行安全。二是以練備戰，夯實防汛“安全堤”。為全面提升應急處置能力，滄州供排水各基層單位分別開展了管線裸露、泵房進水、機電設備故障等系列防汛應急演練活動，不斷提高搶險隊員協同搶險能力。三是加強監測，把好出水“水質關”。進入夏季，水質易受強降雨天氣和高溫天氣的影響，滄州供排水密切關注原水水質，增加對入廠水、出廠水、管網水的檢測次數，及時掌握水質變化情況，全力確保從“水源頭”到“水龍頭”的用水安全。

 

　　人員到位：嚴格落實防汛應急預案要求

 

　　防汛期間，各單位建立固定電話和移動電話相結合的通信網絡，汛期防汛值班電話要24小時專人值守；公司本部實行汛期值班制度，領導干部24小時帶班，確保與相關部門的溝通聯系，做到第一時間上報信息，第一時間采取應急措施。各生產單位內外聯動組建防汛搶險隊伍，嚴守崗位，隨時待命。

 

　　物資到位：提前儲備各類防汛物資

 

　　寧可備而不用，不可用時無備。為確保防汛應急物資儲備到位，按照分級負責的原則,各相關部門和單位立足防大汛、搶大險、救大災的準備，合理儲備必需的防汛物料。組織對發電機、水泵、沙袋、鐵鍬等防汛物資進行摸底，查缺補漏，做到緊急情況下數量足、不斷檔、調得出、運送快、用得上，為平安度汛做好物資保障。

 

　　目前，滄州供排水各部門汛期準備工作已落實到位，搶修應急隊伍處于隨時待命狀態，部門聯動，及時掌握氣象信息，做到早預警、早準備、早防范，確保安全平穩度過汛期。

 

　　（黨群工作部）