滄州供排水集團傳達省建投集團、建投水務公司經營分析會精神精準落實推動“補短板、強弱項”和年度重點工作
2024-12-02 12:51:00
11月28日,滄州供排水集團召開重點工作推進落實會,傳達省建投集團、建投水務公司三季度經營分析會暨黨建促生產工作會精神,精準部署“補短板、強弱項”落實工作,調度、謀劃重點任務。公司黨委書記、總經理王建偉主持會議,公司領導班子全體成員,各級管理人員、業務骨干參加會議。
會議集體學習了建投集團黨委副書記、總經理曹欣《緊盯問題補短板、瞄準弱項促提高》的工作報告,對報告的6個部分逐一宣貫、落實。會議堅決貫徹水務公司三季度經營分析會、“補短板、強弱項務虛會”部署和水務公司領導的工作要求,對下一階段工作進行安排布置。
王建偉結合年度任務沖刺收官要求,在為新一年工作打好基礎的關鍵時點上,以“補短板、強弱項”為目標,對各單位做了解剖麻雀式的分析,在補齊短板的同時,要圍繞優勢精準創新,明確突破點,在夾縫中求生存、謀發展。公司分管領導對近期工作進行了布置。
會議要求,一是走好企業轉型發展之路。要根據經濟政策、市場環境、管理人才等內外部形勢變化,加快企業轉型。堅持發展多元化、服務定制化、產品高附加目標,培育增長點,在市場競爭中強身健體,打造區域國有水務企業發展典范。二是完成好全年既定經營目標。以完成全年指標為剛性任務,細致分析差距,精準定位關鍵工作與業績增長的突破口,不講條件、不惜代價確保目標圓滿完成。三是把握好當前和未來行業趨勢。重點關注國家、行業新政,準確研判、提前應對,在固本強基之上積極拓展新業態,全力發展水務新質生產力,以此為新引擎,驅動企業高質量發展。四是推廣好降本增效經驗成果。系統總結污水處理、國產化設備替代、生產運行模式調整等方面的成功經驗,加大科研創新支持力度,用科學技術改變生產,堅持過緊日子思想,精打細算,持續降低成本費用。五是落實好“藍海項目”各項任務。要嚴格按照水務公司工作要求,搶抓時機,全力解決難題,高標準、快節奏推動“藍海”項目的進展,力求取得新突破。六是管理好內外部風險。加強內控制度建設,預防和化解資金、管理風險,堅持“治未病”原則,加大內審、監察力度;進一步完善投資項目管理,明確保障邊界條件,確保收益;進一步加強工程建設協調管理,確保項目建設規范、順利進行。七是全力做好應收賬款工作。根據各項應收賬款形成時間、原因制定專項解決方案,明確分工,責任到人。加強與欠費單位、用戶溝通,確保賬款及時回收,緩解資金壓力,保障企業健康運行。八是保持好安全生產穩定局面。進一步明確責任分工,確保各項制度、機制、應急響應以及責任措施落實到位。針對冬季低溫特點,全力以赴做好冬季保供和運行保障工作,確保供水安全穩定。
?。嬷莨┡潘畯堣└?;劉思淼攝影)
上一篇:第一頁
下一篇:上下一心齊奮戰 全力以赴保供水