滄州供排水集團召開中期經營分析會

 

　　會上，王建偉做了專題分享報告，對當前經濟經營及政策市場形勢進行了深刻分析，進一步明確集團下一階段以及未來一段時期的工作抓手和戰略突破點。財務部、企業管理部分別做財務運行情況分析報告和減污降碳協同增效專項培訓成果匯報。

 

　　會議強調，要認真貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，按照建投集團、水務公司工作部署，破題攻堅、凝心聚力，抓好改革創新和高質量發展任務，圓滿完成各項工作。
 

 

　　會議對上半年各單位生產經營情況作細致分析，對下階段工作從5個方面提出要求：一是確保實現全年目標。以ROE等關鍵指標為重點，強化大局意識，了解行業動態，堅定推進多元化、高價值產業發展，腳踏實地穩步向前。二是積極降低成本費用。通過技術創新與精細化管理，優化生產流程，提升設備能效，減少能源消耗和物料浪費。同時，嚴控財務成本，合理配置資源，優化資本結構，提高資金使用效率，確保企業財務穩健，為長遠發展奠定重要基礎。三是強化應收賬款管理。采取“一企一策”辦法制定專項解決方案，加強與政府、用戶溝通，確保服務款項及時回收，有效緩解資金壓力，維持健康的現金流循環。四是大力推進科技創新。緊緊圍繞新質生產力和供水排水發展需求，加強科研創新建設，加強專業技術人才培養，推進科研成果轉化落地。五是筑牢安全基礎。深入貫徹水務公司安委會精神，抓好安全生產，加強隱患排查和重點設施巡查，落實治本攻堅行動，確保全產業鏈安全、穩定。

 

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